管理会计信息在企业中的作用
[摘 要] 本文简述了管理会计在我国的应用，在企业中的作用，影响我国管理会计运行的原因及如何提高其应用水平四个方面进行探讨。
[关键词] 管理；会计；企业
1、管理会计在我国的应用情况
管理会计在我国企业中的运用是在20 世纪70 年代末伴随着管理会计理论的引进而开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却有50 余年。所以，现在一般的企业均运用了责任会计，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营，管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。再加上有些领导对管理会计不重视。这些情况表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。
2、管理会计在企业管理中的作用
通常认为，财务会计提供信息，管理会计运用信息。实际上，管理会计不仅运用信息，而且也提供信息。管理会计提供的信息对管理当局的决策、控制和业绩评价更具有可靠性与相关性。例如，成本性态的划分有助于管理当局获得产品定价的相关信息，以便于合理利用企业的生产经营能力；预期报酬率、贴现率等指标的生成和运用，便于企业进行筹资决策与投资决策。
3、影响我国管理会计运行的原因
3.1 企业外部环境的影响。管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系，外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。
在现实经济生活中，外部环境主要指经济体制环境、法律环境和文化环境。（1）经济体制环境的影响。管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成，并以决策会计为主体。然而，长期以来我国一直实行计划经济体制，在这种经济体制下，企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划，最为典型的表现就是“统配统拨”、“统购统销”和“统收统支”，企业不过是一个放大了的“车间”而已。企业或非营利机构不能独立地进行投资决策。这一权力属于上级部门，决策权限依照部门的特点、特定投资项目的规模及其重要性的不同予以严格的划分，最大和最重要的投资项目由政府做出决策；其它投资项目由有关部门的领导或负责人决定。在这种情况下，给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。这可能就是责任会计为什么常受到我国企业的青睐，而决策会计却如阳春白雪少人问津的主要原因吧；（2）法律环境的影响。管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全。如我国至今没有颁布《反垄断法》，不能造就一个公平的市场经济环境。税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率，对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法，这些都造成了企业不平等的地位。这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。另外，法律实施情况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因。虽然我国出台了许多法律，但是在实际工作中“执法不严、有法不依”和“权大于法”的现象经常发生。为提高企业经济效益的管理会计，它能否应用全凭经营者个人素质高低。同时，在现实工作中权大于法，法律的权威受到了极大的影响，非规范的会计行为几乎存在于所有企业，这使得主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息。可见，法律体系的不完善和执法力度不够，使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保障；（3）传统做法和习惯势力的影响。
3.2 内部环境的影响。管理会计主要是为企业内部管理决策服务的，企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用。企业的内部环境主要指企业的经营者、会计人员和会计电算化应用情况。（1）企业经营决策者的影响。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。而现阶段，多数企业经营者离这一要求还有相当大的距离，这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用；（2）会计人员的影响。
会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。同时，我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真的情况严重。这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用。由于上述因素的存在，使得管理会计不能适应现代市场发展，从而削弱了管理会计的作用，造成了管理会计在现阶段企业中应用滞缓。
4、提高管理会计应用水平的若干设想
4.1 建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径。现阶段，中国式管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。而中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。具体应解决以下几方面的问题：（1）中国管理会计的定位问题。西方国家管理会计已经发展到一个较高的水平，这与其经济发展水平、企业管理水平是相一致的。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的建设，密切结合中国企业实际情况，便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上；（2）中国管理会计规范化问题。管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序、基本理论结构、名词、概念以及方法等许多方面的欠规范化不利于初学者学习和掌握管理会计，也不利于管理会计的推广应用。同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代，会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出愈来愈依靠计算机来完成，编制管理会计通用软件在一定程度上依赖于管理会计的规范化；（3）中国管理会计应特别强调行为科学的研究与应用。这样才能符合我国的管理逻辑，符合我们的社会行为和社会心理；也只有这样，才能产生较好的社会效果，建立有中国特色的管理会计。
4.2 积极推进现代企业制度建设，创造良好的管理会计应用环境。建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。我们认为，要推进管理会计在企业管理中的应用，必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，改进企业行政当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而深切的精神活动。不具有悲悯情怀的领导者，心中一定无爱，就不可能尊重生命的权利和存在的价值，就不会甚至不屑关注弱小生命的存在，必然漠视社会底层的疾苦、艰辛、期盼和渴望，更不要奢望能够现实的关怀民生，切切实实的解决民生问题。
5、如何提升领导干部人文素养
提高人文素养，首先要勤于学习。诸葛亮在其《诫子书》中有言：“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德。”对领导干部而言，学习不仅意味着爱读书、多读书，学习更是一种能力、一种责任。领导干部要提高自身人文素养，必须重视学习，热爱学习。除了文学、历史、哲学书籍，领导干部还要有计划有选择地多读、熟读古代文化名篇，这是扩充学识、丰富内涵、健全人格的必由途径。
领导干部提升人文素养的另一条重要路径是立足实践。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。为此，领导干部要积极地把所学的理论知识运用到领导工作的实践中去，在实践中进行学习和研究，在实践中加深理解，在实践中对知识进行升华，真正实现人文知识向人文素养的转化，做一个具有丰富人文底蕴的现代领导干部。
健全机制是领导干部提升人文素养的第三条重要路径。要建立健全干部培训机制，为领导干部提高人文素养创造良好的外部环境。一是创造有利的学习条件，以党校、行政学院、高校等单位为基地进行培训进修，鼓励其学习文史知识。二是组织部门应通过竞争机制来选拔文化型、学者型干部，把干部的人文素养作为选拔、任命、考核干部的重要指标，督促领导干部提高人文素养。
“大木百寻，根积深也；沧海百仞，众流成也；渊智洞达，累学之功也。”人文素养的实质就是一种根植于内心的养成，一种无须他人提醒的自觉，一种以承认约束为前提的自由，一种能设身处地为他人着想的善良，一种崇文好学知礼的秉性，一种面对公正公平公道问题时的自省。21 世纪的中国正积极迈向世界的前列，在这充满动感和发展的形势下，我们面临着史无前例的挑战和考验。领导者要在风云际会的变革中勇立潮头，掌握主动，就必须不断提升人文素养，使领导素质臻于完善，以担当起时代的重任。
[关键词] 管理；会计；企业
1、管理会计在我国的应用情况
管理会计在我国企业中的运用是在20 世纪70 年代末伴随着管理会计理论的引进而开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却有50 余年。所以，现在一般的企业均运用了责任会计，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营，管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。再加上有些领导对管理会计不重视。这些情况表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。
2、管理会计在企业管理中的作用
通常认为，财务会计提供信息，管理会计运用信息。实际上，管理会计不仅运用信息，而且也提供信息。管理会计提供的信息对管理当局的决策、控制和业绩评价更具有可靠性与相关性。例如，成本性态的划分有助于管理当局获得产品定价的相关信息，以便于合理利用企业的生产经营能力；预期报酬率、贴现率等指标的生成和运用，便于企业进行筹资决策与投资决策。
3、影响我国管理会计运行的原因
3.1 企业外部环境的影响。管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系，外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。
在现实经济生活中，外部环境主要指经济体制环境、法律环境和文化环境。（1）经济体制环境的影响。管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成，并以决策会计为主体。然而，长期以来我国一直实行计划经济体制，在这种经济体制下，企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划，最为典型的表现就是“统配统拨”、“统购统销”和“统收统支”，企业不过是一个放大了的“车间”而已。企业或非营利机构不能独立地进行投资决策。这一权力属于上级部门，决策权限依照部门的特点、特定投资项目的规模及其重要性的不同予以严格的划分，最大和最重要的投资项目由政府做出决策；其它投资项目由有关部门的领导或负责人决定。在这种情况下，给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。这可能就是责任会计为什么常受到我国企业的青睐，而决策会计却如阳春白雪少人问津的主要原因吧；（2）法律环境的影响。管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全。如我国至今没有颁布《反垄断法》，不能造就一个公平的市场经济环境。税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率，对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法，这些都造成了企业不平等的地位。这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。另外，法律实施情况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因。虽然我国出台了许多法律，但是在实际工作中“执法不严、有法不依”和“权大于法”的现象经常发生。为提高企业经济效益的管理会计，它能否应用全凭经营者个人素质高低。同时，在现实工作中权大于法，法律的权威受到了极大的影响，非规范的会计行为几乎存在于所有企业，这使得主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息。可见，法律体系的不完善和执法力度不够，使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保障；（3）传统做法和习惯势力的影响。
3.2 内部环境的影响。管理会计主要是为企业内部管理决策服务的，企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用。企业的内部环境主要指企业的经营者、会计人员和会计电算化应用情况。（1）企业经营决策者的影响。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。而现阶段，多数企业经营者离这一要求还有相当大的距离，这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用；（2）会计人员的影响。
会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。同时，我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真的情况严重。这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用。由于上述因素的存在，使得管理会计不能适应现代市场发展，从而削弱了管理会计的作用，造成了管理会计在现阶段企业中应用滞缓。
4、提高管理会计应用水平的若干设想
4.1 建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径。现阶段，中国式管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。而中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。具体应解决以下几方面的问题：（1）中国管理会计的定位问题。西方国家管理会计已经发展到一个较高的水平，这与其经济发展水平、企业管理水平是相一致的。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的建设，密切结合中国企业实际情况，便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上；（2）中国管理会计规范化问题。管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序、基本理论结构、名词、概念以及方法等许多方面的欠规范化不利于初学者学习和掌握管理会计，也不利于管理会计的推广应用。同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代，会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出愈来愈依靠计算机来完成，编制管理会计通用软件在一定程度上依赖于管理会计的规范化；（3）中国管理会计应特别强调行为科学的研究与应用。这样才能符合我国的管理逻辑，符合我们的社会行为和社会心理；也只有这样，才能产生较好的社会效果，建立有中国特色的管理会计。
4.2 积极推进现代企业制度建设，创造良好的管理会计应用环境。建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。我们认为，要推进管理会计在企业管理中的应用，必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，改进企业行政当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而深切的精神活动。不具有悲悯情怀的领导者，心中一定无爱，就不可能尊重生命的权利和存在的价值，就不会甚至不屑关注弱小生命的存在，必然漠视社会底层的疾苦、艰辛、期盼和渴望，更不要奢望能够现实的关怀民生，切切实实的解决民生问题。
5、如何提升领导干部人文素养
提高人文素养，首先要勤于学习。诸葛亮在其《诫子书》中有言：“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德。”对领导干部而言，学习不仅意味着爱读书、多读书，学习更是一种能力、一种责任。领导干部要提高自身人文素养，必须重视学习，热爱学习。除了文学、历史、哲学书籍，领导干部还要有计划有选择地多读、熟读古代文化名篇，这是扩充学识、丰富内涵、健全人格的必由途径。
领导干部提升人文素养的另一条重要路径是立足实践。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。为此，领导干部要积极地把所学的理论知识运用到领导工作的实践中去，在实践中进行学习和研究，在实践中加深理解，在实践中对知识进行升华，真正实现人文知识向人文素养的转化，做一个具有丰富人文底蕴的现代领导干部。
健全机制是领导干部提升人文素养的第三条重要路径。要建立健全干部培训机制，为领导干部提高人文素养创造良好的外部环境。一是创造有利的学习条件，以党校、行政学院、高校等单位为基地进行培训进修，鼓励其学习文史知识。二是组织部门应通过竞争机制来选拔文化型、学者型干部，把干部的人文素养作为选拔、任命、考核干部的重要指标，督促领导干部提高人文素养。
“大木百寻，根积深也；沧海百仞，众流成也；渊智洞达，累学之功也。”人文素养的实质就是一种根植于内心的养成，一种无须他人提醒的自觉，一种以承认约束为前提的自由，一种能设身处地为他人着想的善良，一种崇文好学知礼的秉性，一种面对公正公平公道问题时的自省。21 世纪的中国正积极迈向世界的前列，在这充满动感和发展的形势下，我们面临着史无前例的挑战和考验。领导者要在风云际会的变革中勇立潮头，掌握主动，就必须不断提升人文素养，使领导素质臻于完善，以担当起时代的重任。