浅论医院会计内控制度的完善
来看，医院的人员管理方式与人员素质都非常重要。从目前医院的实际情况来看．内部会计人员利用自身职务的便利．以权谋私的问题经常出现，而医院对这类问题的处理是人员管理的必然结果。除此以外，医院会计人员专业水平及实践能力的缺乏也影响了医院会计内控制度作用的发挥。5、医院会计内控体系之间缺乏协调及配合从上文的论述可以明确．医院的会计内控体系是一个有机的动态过程，但是从医院目前的实际情况来看，医院的日常工作所受到的监督较少．多数流于形式．医院会计内控体系之间缺乏有机的协调和配合．无法正常处理控制点和控制面之间存在的问题。从这个角度来看，有必要建立和完善内控体系。
6、医院会计内控制度实施力度不足好的医院会计内部控制制度还需要好的实施才能实现其应用的作用。从一些医院的管理实践来看，存在着一定程度的会计内控制度实施力度不足的问题。甚至有的医院的内控制度在实施过程中导致形式主义，等同于没有设置会计内控制度。严重的影响了医院的正常管理。
三、医院会计内控制度的完善策略
针对以上目前医院会计内控制度存在的问题，特提出以下完善策略：
1、提高医院会计内控制度的管理意识只有不断提高医院管理者对会计内控制度的重视力度，才能从根本上提高医院在会计内控管理上作用的发挥力度。通过不断的学习和宣传，提高医院管理者与医院员工对会计内控制度重要性的认识．建立良好的会计内控环境，保证医院内控制度作用的有效发挥。
2、加强内部审计职能作用的发挥医院的内部审计工作要求以独立、客观全面的对各项经济义务进行审查，通过内部审计职能作用的发挥有效的确定医院经济业务的合理性，对医院会计内控控制151标的完成进行评价．针对医院在经营管理过程中出现的问题，提出相应的解决措施。有效的促进医院会计内控制度作用的发挥
3、医院资金内控力度的加强医院会计内控制度中应不断加强对资金的控制力度．加强对医院货币资金收入的控制，具体包括对医疗收入、药品收入与其他收入的控制。与此同时，还要不断的加强对医院货币资金支出的控制，严格执行医院的支出控制，对没有预算的资金支出进行严格的控制。
4、完善人力资源管理医院通过建立有效的人员激励体系，加强对员工的绩效考核，从而促使医院会计内控制度的不断完善，只要这样才能不断的促使医院会计内部控制制度走向制度化和规范化。同时医院要不断加强对人员专业水平及实践能力的培训，不断的对医院员。 进行道德素质教育．不断的完善医院的人力资源管理
5、建立和健全医院会计内控体系医院的会计内控体系所涉及的内容比较广泛．因而有必要不断的建立和健全医院会计内控体系，具体的内容包括建立医院会计网络系统控制制度、预算管理控制制度、财产管理控制制度及建立财务风险控制制度。只要这样，才能真正的发挥会计内控应有的作用。
6、加强医院会计内控制度的实施力度在医院会计内控制度的完善中．必须关注的是要不断加强医院会计内控制度的实施制度。首先要确立医院合理的组织结构，只有合理的组织结构才能有效的保证医院会计内控制度的实施。在这个组织结构中确立不相容职务相互分离制度与授权审批制度．同时还要不断建立健全内部控制和医院监督执行的岗位责任。只有这样，才能确保医院会计内控制度的有效实施。
建立健全有效的医院会计内控制度，不断提高医院管理水平，提高核心竞争力．是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的有力保证。也就是说，应该持续的在以后的工作和学习中加强对医院会计内控制度方面问题的研究