有关当前建筑工程造价管理存在的缺陷及对策

摘要：阐述了工程造价管理的涵义，针对目前我国工程造价管理中存在的工程报价决策基础薄弱、承包管理体制不规范、管理人员素质不高等问题进行了分析，提出了相应的对策并具体说明，以期提高工程造价管理效率。
　　关键词：工程造价管理，承包管理体制，对策在市场经济的大潮下，施工企业的管理也向现代化、系统化统的前苏联的高度集中的管理模式转变为现代管理模式，原有的方向发展，逐渐参与到市场竞争中来，工程造价的管理水平，在一工程造价管理模式已经不能适应日益发展的市场经济体制，我国定程度上影响着整个工程的成功施工，因此，如何应对工程造价管工程造价管理中存在的缺陷也在逐渐的暴露，而这些弊端正是制理中存在的问题，成为当前施工企业管理方面最为重要的一环。约我国工程造价管理行业发展的最大障碍。本文试图通过对我工程造价管理的涵义国当前工程造价管理中存在的问题进行分析，探讨关于提高工程建筑工程中的工程造价管理指的是运用工程造价过程中客造价管理效率的策略，以加强我国工程造价方面的管理，推动工观存在的规律和特点，采用经济手段和法律手段相结合的方式，程造价管理体制的进一步改革，促进我国建筑行业稳定，健康，快来解决在工程建设过程中遇到的实际问题，包括工程造价的确速的发展。
　　建设工程的成本控制，以及技术与经济和管理相互协调等问2工程造价管理中存在的问题分析题，力求使用最为合理的人力和物力，使用企业的经济效益和社1)薄弱的预算机制，使工程报价决策基础薄弱。
　　会效益实现最大化。近年来，我国工程造价的管理体制已经由传主要表现在：．施工阶段造价控制收质量合格，与发包单位进行的公路施工项目工程的最终价款结对于公路施工阶段这一庞大、复杂系统工程的造价控制而算。其直接关系到建设单位和施工单位双方的切身利益，本文认言，可重点关注以下实施环节。第一，要加强公路施工的组织设为，该阶段要重视以下两方面的工作，从而对造价进行有效控制。
　　计和管理。施工的组织设计主要包含施工方案、施工进度计划、其一，要认真核对图纸，审查工程量。例如，要检查所报工程量与施工现场的平面布置等主要内容，它是确保工程质量和进度、有设计图纸及工程变更所要求的工程量是否一致，超出图纸要求的效控制工程造价的重要工具，同时也是对公路施工活动实行科学那部分工程量不予认可。再如，还要审查工作量是否被重复计管理的重要手段；第二，要加强项目成本控制管理。具体而言，应算；其二，要认真检查费用标准。公路施工工程的费用标准应该在紧密结合工程项目性质和规模的前提下，对工人数量、材料供履行合同中的预先规定，根据公路工程项目类别、施工单位的资应情况、机械装备、配件采购情况以及运输条件等做好周密部署，质等级等重要因素来相应设定合理的费用标准，并以此作为费用并合理安排施工顺序，均衡安排施工进度、科学编制施工计划，力结算的依据。
　　求避免人力、物力、财力上的损失，并同时提高人员的工作效率和参考文献：
　　设备利用率，不仅能够缩短建设工期，而且还能有效降低工程运[t]全国造价工程师考试培训教材编写委员会．工程造价计价行成本；第三，要重视现场管理。由于在施工过程中会出现很多与控制[M]．北京：中国计划出版社，．复杂情况，因此有必要深入现场，及时获取第一手资料，才能及时美云，周彬．实用项目管理与图解[M]．北京：清华大学发现项目施工过程中的各种偏差，并能够及时采取适当纠偏措出版社．2002．施，这就充分体现了现场管理的必要性。
　　徐伟，李建伟．土木工程项目管理[M]．上海：同济大学出版社，2006．结算阶段造价控制史春琰．浅谈当前工程造价的控制与管理[J]．山西建筑，公路施工工程的竣工结算是控制工程造价的最后一道关，指，36(3)：273—274．公路施工企业按照合同规定，在其承包的工程全部完成，并经验对现场的调查不够深入，对施工成本的分析缺乏可靠准确的基础，有的报价人员在没有对现场进行深入、详细的调查，就进行成本的预算，这必然会导致成本预算缺乏准确性；.. b．对招标文件缺少深入细致的研究，因此在组织施工方案时，无法按照预算成本进行造价控制．c．对市场材料价格缺少咨询调研及价格信息的收集；.. d．“三超.. ”现象比较突显，即决算超预算、预算超概算、概算超估算。综上原因导致报价与实际费用产生很大的出入。
　　由于约束体制不够强大，在招标投标中，存在着很多的不规范行为，有的单位在招标前进行幕后交易，或者在签合同时有意留活口，在施工中以次充好等行为，都严重影响建筑市场的规范化管理。目前很盛行的无标底招标，但设立招标控制价的方式，使得很多建筑公司为了中标而被迫降低报价，导致工程施工时与招标时报价完全不符，违背了建筑法规，为建筑工程质量也埋下了隐患。
　　目前，我国工程造价管理人员中的一些人不是从正规院校工程造价管理专业或工业与民用建筑专业毕业，他们受专业知识所限，很难在工程造价管理中做到全过程、全方位管理，而是仅仅停留在概预算层面，造成现有工程造价管理行业的人员的理论理解与实务操作的整体水平都不高，虽然我国已经实行了造价工程师职业资格的注册，但是由于各个地方根据自己地方的实际情况不同，私自放宽政策，有的则提高标准点，所以虽然当前我国工程造价行业的人员很多，但是真正懂预算与结算，将财务与工程有机结合的复合型高级工程造价的人才却极度缺乏。
　　工程造价管理中介服务体系不规范。
　　当前，从事工程造价管理中介在专业知识及素质方面要求不高，管理不严，具体表现在以下五个方面：
　　投资决策阶段：项目策划时，投资估算与初步设计概算的误差很大，项目建议书及可行性研究报告的编制及审核把关不严，项目投资方案的制订和分析不科学，项目经济评价的审核不严格。
　　在设计阶段：业主没有按投资估算推行限额设计，在设计方案的比选过程中，工程造价专业人员缺乏设计知识，不能提出设计的优化意见。在初步设计时设计质量就不高，经常会有审查不严的情况发生，对初步设计的审查和验收工作，目前还没有一个完善的法规去规定，因此，这也是我国当前工程造价管理中的一个难题。
　　招标投标阶段：工程造价咨询机构不同时参加招投标或滞后介入，造成工程量清单及招标控制价的编制质量差，误差较大，以致竣工结算(决算)审计时工程造价金额远远超过合同价款或批准概算。对招标文件及合同条款不对比审查，使招标文件中合同条款与实际签订合同条款不相符，还会引起合同纠纷及诉讼。
　　施工阶段：有些业主不设立现场跟踪审计人员，有些设立现场跟踪审计，没有把跟踪审计人员放在施工现场随同施工进度去了解现场的施工工艺、工序、变更、索赔、完成工程量情况，如同虚设走过场，没有按合同条款进行工程量计量和支付、工程变更签证、材料的认质认价、工程索赔的审核。
　　在竣工结算、决算及后评价阶段：由于目前国内体制原因，工程造价咨询机构通常是与业主建立合同关系，加之工程造价咨询机构收费与核减额相关，则很容易造成造价人员倾向于业主，具体操作时就明显显失公平、公正。
　　建筑当前信息技术发展迅速，信息战在某种意义上已经成为竞争的主要方式。一些发达国家将计算机网络技术成功运用到了工程造价管理中，同时大力推广和普及工程造价管理软件，在国际竞争中占有了先机。而我国的工程造价管理软件还有待提高完善。至目前为止，大部分人员在工程造价操作方面还是实行半手工半微机状态，尤其是在搜集整理和发布工程价格、材料价格信息方面还尤为滞后。
　　提高工程造价管理效率的对策完善工程造价管理体系，使之与市场经济相适应。
　　政府和建筑施工单位，要遵循市场经济规律，通过健全相关法律法规，对我国工程造价管理体系的机构和依据进行规范，以使其适应社会市场经济的发展趋势。使用企业应当根据市场的价格信息和造价指数，进行自主报价，建立适应市场发展的报价机制，通过市场对价格的调节作用，采用科学的管理方法和各种先进的管理手段，对建筑工程造价管理实行全方位的动态管理，实现建筑施工企业社会效益和经济效益的最大化。
　　做好工程五个实施过程中的造价控制。
　　尤其在施工阶段，在施工前，编制可行的施工方案。根据施工图纸、现场的实际情况、拥有的设备水平以及施工经验等方面，编制一套切实可行的施工方案。同时，要对技术人员以及施工人员进行协调，对材料人员和机械人员要相互了解和配合。另外，需要做好工程竣工的结算。在竣工前，搜集签证齐全有效的文件作为结算的依据，依据施工合同的各种条款，进行竣工结算的编制与审计，在发承包双方产生矛盾时，根据这些资料进行协调。
　　提高造价咨询机构的人员素质，注重工程造价管理复合型人才的培养。
　　首先，要构建工程造价的完整的管理体系，顺应市场经济的管理体制，健全相关的法律法规，加强现有人员和系统的整顿，建立一套规范的市场准则，加强建筑行业主管部门对造价咨询机构人员的统一管理。
　　其次，加强人员队伍的建设，提高人员的业务水平和整体素质。结合我国当前推行的注册造价工程师执业资格证书制度，在从业人员准入制度上，要严进严出，加强对从业人员的专业基础知识和业务技能的继续教育，加强从业人员实际业务能力的考核，使造价管理从业人员的整体素质大幅度提高。
　　提高造价咨询机构的信息化程度。
　　建立完备的工程造价资料数据库，编制出具备竞争力的工程造价体系，注重投入成本，实行工程造价人员每人一套工程量算量、钢筋算量、套价软件，这样才能准确、高效、快速预测工程造价，尽快适应科学化，信息化要求的最佳解决方式。
　　结语只有加强建筑工程造价的管理，才是确保工程质量的根本途径，对建筑的全过程进行管理和控制，按照建筑工程内在的规律和工程质量之问的联系，运用科学的法律手段进行调节，调动各方面积极因素，以达到提高工程质量，提高投资效益的目的。